目前O2O平臺盈利模式有哪些，你都知道嗎?據(jù)了解，我們發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)都有自己獨特的玩法。近日雅興突至，將各企業(yè)不同玩法做個歸納，橫向列舉，希望能給廣大創(chuàng)業(yè)者一些借鑒思路。
直擊法：說臉打臉
這是最常規(guī)、直接的玩法，生產(chǎn)什么賣什么。比如餐飲、美發(fā)、商品零售等等，傳統(tǒng)企業(yè)玩互聯(lián)網(wǎng)目下相當一部分還是玩營銷渠道，后端系統(tǒng)與平臺，后端與供應鏈，等等，整個信息鏈條的打通還有一段距離。多見于零售線上店或非標服務的O2O企業(yè)，基本是說什么賣什么掙什么錢。比如連鎖餐飲店開設網(wǎng)上下單功能，做餐飲賣餐飲，掙的也是賣餐飲所得;再比如家政企業(yè)做O2O，做的是家政服務，賣的是家政服務，掙的錢也來自家政服務?；ヂ?lián)網(wǎng)更多充當線上的銷售渠道。
側擊模式：說臉打屁股
此玩法多見于B2C電商平臺或服務類的信息平臺。比如淘寶、天貓，賣商品或賣服務，掙的不是C端的錢，而是B端(包括小B)的錢;外賣如餓了么、美團外賣等，賣的是餐飲外送，收餐飲商戶的錢;大眾點評和58同城，做信息服務平臺，銷售各類商品及服務，盈利方來自商戶。這些平臺最大的特征是：挾用戶以令商戶。
圈地模式：廣撒網(wǎng)，倒金字塔增值服務
此法多見于網(wǎng)游，游戲免費玩，但各種特殊的道具或功能則是收費的，用戶基數(shù)越大，收費的用戶數(shù)也會相應增多，當收費用戶數(shù)達到一定量實現(xiàn)收支平衡，后續(xù)增加的收費用戶數(shù)則與盈利額度成正比。此法在教育O2O類也較常見，許多網(wǎng)上知識或授課是免費的，但涉及更深層次的知識傳授則采取收費模式，用戶基數(shù)的大小決定了其盈利空間的大小。以上三種盈利途徑都是常見的玩法。
曲線模式：從點切入，逐步延伸這種玩法多見于長期工程。比如大家都看到搜索引擎賺錢，但都難以立足。360從免費殺毒切入，當大量用戶都安裝了360殺毒軟件，在有了巨量的用戶群體后，360適時推出自己的瀏覽器，瀏覽器上默認出現(xiàn)360的搜索，如此搶下搜索引擎一塊地盤，雖然份額不大，但立足夠了。搜狐亦如此，從輸入法切入，逐步延伸至瀏覽器和搜索引擎。放在O2O企業(yè)同樣如此，比如e袋洗、云家政，當下兩者沒有任何業(yè)務交集，但他們的目標卻是一致的：從一個點切入，逐步延伸擴散至用戶日常消費服務，最終實現(xiàn)一站式生活服務平臺。
挖坑模式：架設服務鏈條，鏈條上的點都可以挖坑掙錢此法隱藏較深，羊毛出在豬身上，看不明白誰買單。比如支付寶，為用戶和商戶搭建了一個誠信交易窗口，這個服務本身是免費的，但在支付寶上經(jīng)過的資金不計其數(shù)，支付寶鏈條剖開了看：商戶、資金、用戶。支付通過記錄資金額度及購買服務的商品，就可以了解用戶的消費習慣、消費行為，并進而推測出用戶的職業(yè)和收入，根據(jù)商戶的資金流動額度大小及頻次，可以推測商戶是否有資金壓力，周轉時長多久。用戶端可以做精準營銷及金融理財，商戶端可以做金融信貸，而流動的資金，如果延遲2分鐘到賬，2分鐘內滯留的資金(也就是沉淀資金)就可以做金融投資。
再比如物流服務商云鳥配送，做同城物流，連接的是倉儲中心和終端渠道商或加工生產(chǎn)商。云鳥不收渠道商的費用，不收司機的費用，那掙什么錢?鏈條上各節(jié)點的增值服務費或資源對接服務費。同城物流鏈條上涉及倉儲中心、渠道商/加工生產(chǎn)商、上游(原材料)供應商、司機、運輸車輛，如果每個點都挖掘一下，可以對接各企業(yè)間實現(xiàn)異業(yè)合作，可以幫助企業(yè)做司機專職培訓，可以針對運輸車輛做維修、保養(yǎng)、汽配等售后服務對接。
可能還有一些比較新奇的O2O平臺盈利模式?jīng)]有注意到，但基本上已經(jīng)涵蓋大部分企業(yè)的商業(yè)思路?，F(xiàn)如今，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩免費，讓傳統(tǒng)行業(yè)的人看不懂，等看懂了，也已經(jīng)晚了，他們發(fā)現(xiàn)：這些玩家們已經(jīng)帶著大量用戶席卷他們堅守一生的地盤。