最近我招聘了一個新人，我問了他一些他之前公司情況，做的都是非常大的客戶，也很有價值，他也說他們公司福利非常的好，前老板說：“我們就是要高福利，沒見過哪個公司因為高福利而垮掉的。”
但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇離開？他的回答讓人乍舌，“公司垮了”，我估計他們老板在想，他自己就是第一家因為高福利而垮掉的公司。
一個看起來不錯的公司為什么會突然宣布倒閉呢？我想我必須搞清楚這個問題，為了解決這個問題，我做了一些小小的功課，現(xiàn)整理出來與大家共勉。
1、安逸和寬容，是對員工最大的不負責(zé)
這個問題我有過切膚之痛，2012年曾和其它幾個人合伙人投資了一個公司，這個公司就是員工上下班時間自己定，想來就來想走就走，原則只有一個，充分的自由和完成任務(wù)?，F(xiàn)在想來真是傻傻的，人都是有惰性的，沒有嚴明的紀律是不會有成績的，解放軍作戰(zhàn)為什么厲害？是因為紀律嚴明啊。
我之前的一些同事，他們在公司的時候都非常的恨我，說我太苛刻，但他們一離開我們所在的團隊，他們立馬就成為了另一個團隊的中堅力量，大部分都和我成為了非常要好的朋友。
別再對制度進行寬容，別再對員工進行寬容。這是對員工未來的最大不負責(zé)。作為企業(yè)主，作為管理者，你要幫助員工成長，幫助員工獲得更好的收入，體面的生活，這才是對他未來的負責(zé)。
2、企業(yè)要努力的人，而不是最貴的人
有些企業(yè)老板，不知道從那個大佬那里聽來的理論，要用最高的薪資聘請最優(yōu)秀的人才。這個道理聽里來不錯，但能執(zhí)行嗎？
我非常贊同高薪養(yǎng)人，但我不認同企業(yè)一開始就高薪，你錢都還沒賺回來，你就高薪，你知道賺錢是需要過程的，當過程的結(jié)果都還沒到來的時候，你就死掉了。這有什么意義？在這個事情，我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉，我也認為絕大多數(shù)企業(yè)主不會在這個問題糾結(jié)。
那回頭來說，招聘是不是該招聘最合適的人，最努力愿意一起共同發(fā)展的人來共同成長，培養(yǎng)自己的人才隊伍比挖幾個看起來閃光點滿多的人實在的多。
3、假裝高逼格的公司都死掉了
我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司，他們一開始的時候就租最好的辦公室，要大要夠氣派，請最好的裝修，用最好的辦公家具，人手一臺蘋果電腦，每天都有早茶、下午茶時間，一天工作8小時，其中有個3個小時是休息時間。
同學(xué)們看著這種成立沒兩年的公司，就千萬別去，你如果為了玩一下，那你搞緊，因為沒多少時間了。企業(yè)最重要的是什么？活下去，燒投資人的錢可以活多久？不是誰都有Google那種資本來玩的？
初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事，如果你看著一個簡樸的公司，但每個人都很認真很努力的做事，你就去吧。錯不了的，他們比你想象的要好的多。因為假裝高逼格的公司都死掉了。
例如：e租寶——最夸張的時候，把全國的LV店，愛馬仕店都買空了
中晉——老板購入4700萬豪車、3億元豪宅。
中晉老板的這臺布加迪威龍跑車據(jù)稱全球限量8臺，購買價格達4700余萬元。
4、為高薪而共同奮斗
別抱怨你的薪資低了，每個人其實都有自己的選擇，你的收入不夠高是因為你還不夠努力。絕大多數(shù)企業(yè)主其實非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長。但員工同學(xué)，你自己做到了努力嗎？當你真正認識到工作時，每時每刻都在努力完成的時候，我向毛主席保證，你一定就是你企業(yè)中下一個高薪的人。如果你老板還是沒給你高薪，那你到我公司來。
5、形成今日事今日畢的企業(yè)文化
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，后來我發(fā)現(xiàn)，他們都有一個共同的特點，除了老板，幾乎沒有人加班。創(chuàng)業(yè)中，我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn)，公司資源本身非常有限，人力一樣的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在殘酷的市場競爭中獲勝？
華為為什么市值是BAT的總和還要多？我和他們曾有個幾個月的業(yè)務(wù)交集，對華為員工來說，沒有白天黑夜，只有什么時候完成任務(wù)。
別再羨慕別人了，你也可以做到的。
附：一張圖識別好公司和爛公司
馬云談公司好壞
1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經(jīng)濟發(fā)展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結(jié)，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關(guān)系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應(yīng)該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來；如果說容易進來，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現(xiàn)實主義的結(jié)合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
3、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產(chǎn)品自然會強大，我們的服務(wù)會做好，客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
4、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結(jié)一致才能度過難關(guān)，而不是碰上災(zāi)難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。
5、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼?，為結(jié)果付報酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。